一般情况下来说，在工地上呆的时间越久，就具有越多的技术和管理能力。经验是一名工程人宝贵的财富，从一名普通的施工员一步步进阶到项目经理可以说非常不容易，掌握相关的技巧，可能会更容易些。dsjyyyyg

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施工员的岗位职责：对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。 促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

施工阶段施工员的岗位职责
现场协调与进度管理、质量和安全管理、成本控制和签证管理、技术与内业资料管理、质量和安全管理

在工地上，厉害的施工员的识图能力往往高于一般人，对于一些常规做法熟记于心，难点也略知为什么呢，这些都是在无数次的实战经验中累积的。从工作经验到项目经验，建筑行业的特质就是资历越老自然越吃香。

负责认真贯彻施工组织设计、创优策划、施工方案和作业指导书，对作业班组进行详细的书面技术交底，明确施工质量要求，做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。

一般项目负责人同时要跟多方打交道，比如业主（业主代表）、行业主管部门、咨询公司、公司（公司、部门领导）、项目组、监理单位等。所以沟通协调能力尤其重要。
作为施工员该有的证书考上，多参加大型项目，多锻炼，经验多了自然技术跟上来了，再加上沟通能力培养，不断晋升，成为项目负责人也就是时间的问题了！